Les EPF d'Etat sont des acteurs essentiels de la transformation de leurs territoires : pour le compte des collectivités, ils acquièrent le foncier nécessaire à la mise en œuvre des grandes orientations nationales en termes de production de logements et de mixité sociale, de réindustrialisation, et de transition écologique. Depuis 2021,360 anime leur réseau par des actions de capitalisation-diffusion de bonnes pratiques, de structuration de leur stratégie d’intervention en matière d’action foncière, et de valorisation de leur contribution à une ville et des territoires plus durables, notamment par l'élaboration de leur rapport d'activité annuel.

L’usine ACI-Renault déménage en périphérie lyonnaise, et cherche à valoriser les 5 hectares de son site industriel historique, au cœur de Villeurbanne. Pour le compte de Renault, et avec la Ville et la Métropole de Lyon, 360 a simultanément établi la programmation,le plan guide du quartier et le bilan d’aménagement détaillé traduisant le montage envisagé : PUP et procédure de tiers demandeur. La mission s’est clôturée par une assistance à la consultation et la sélection d’un groupement promoteur-tiers demandeur.

360 appuie Ilex dans sa mission d’urbaniste en chef, par l’élaboration du CPAUPE, des fiches de lots, et de la stratégie de coordination architecturale, urbaine et paysagère, dans un exercice aux équilibres sensibles : parvenir à accompagner le développement d’équipements et programmes structurants (APHP, culture, centre techniques), en le mettant au service de la préservation, de restauration et de réhabilitation du site classé Rothschild.

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Avec cette double mission, 360 concrétise l’intégration de ses compétences de programmation, conception et gestion de projet opérationnel, sur un programme de plus de 1 600 logements, de nouveaux équipements de rayonnement intercommunal, et la restructuration complète des espaces publics. Parallèlement, l’agence conseille la commune sur de renouvellement des abords de la ZAC, et l’accompagne en particulier sur le plan guide du «secteur Charlebourg».

La ZAC du Bas Clichy s’inscrit dans plusieurs dispositifs de politique de la Ville visant l’amélioration des conditions de vie des habitants par une transformation profonde du quartier. 360 y intervient en coordination générale pour le compte de GrandParis Aménagement. Ses missions d’OPC Urbain et Inter-Chantier visent à ordonnancer, piloter et coordonner les différentes actions préalables aux travaux de déconstruction, les chantiers de démolition, de construction et d’espaces publics. En complément, sa mission de Responsable Environnement Chantier (REC)optimise la consommation d’eau et d’énergie, la valorisation des déchets et la réduction des nuisances aux riverains.

360 (mandataire d’un groupement associant Neoclide et l’agence Giboulées) accompagne la sous-direction Aménagement Durable de la DGALN dans la mise au point et le déploiement de politiques publiques de soutien à l’innovation : animation des incubations du Lab2051, appui à l’élaboration du Plan Nature en Ville et à l’itinérance de l’exposition “cap sur le ZAN”, ou encore actualisation de la démarche ÉcoQuartier.

La ZAC du Parc d’Affaires à Asnières-sur-Seine vient transformer 16 hectares de locaux d'activité en un quartier mixte avec 2.000logements, 135.000m2 de bureaux, 7.000m2 de commerces, un parc urbain et un groupe scolaire. Dureté foncière, nombre de parties prenantes, densité du programme et simultanéité des travaux, sensibilité environnementale (proximité de la Seine) rendent ce projet particulièrement complexe … Depuis 2017, 360appuie l’aménageur Citallios dans la coordination et le pilotage du projet, à l'échelle de chaque lot et du quartier, avec rigueur et anticipation.

Ce projet d’intensification urbaine (construction de 855 logements) a été lauréat de l’appel à projets Démonstrateurs de la Ville Durable, sur la thématique de la logistique décarbonée, adaptée au contexte d’hypercentre, pendant et après le chantier. 360 a accompagné la SERL, aménageur du site, pour le montage du dossier de candidature, le pilotage de laphase d’études et le conventionnement avec la Banque des Territoires.Parallèlement, notre agence conduit une expérimentation soutenue par l’ADEME, pour optimiser le tri et la valorisation des déchets de chantier à l’échelle de l'aménagement

En tant que propriétaire foncier de l’ancienne gare SNCF, la commune de Val d’Anast s’est saisie du programme «Petites Villes de Demain» pour outiller ses réflexions autour du devenir de ce site en friche : 360 a accompagné la municipalité des prémices du projet à sa mise en œuvre, par une analyse de l’offre et de la demande touristique locale, puis en testant différents scénarios programmatiques, de modèle d’exploitation, de portage des travaux et de contractualisation avec les porteurs de projet, de recherche de subventions (CA, Département, Région,ADEME, Europe), couplés avec des faisabilités architecturales et d'aménagement.

La commune de Châteauneuf-Grasse - lauréate du programme Engagés pour la Qualité du Logement de Demain - est accompagnée par 360 pour élaborer une stratégie de production de logements abordables destinés aux agriculteurs en zone tendue (besoin rencontré par plus de 300 communes), fondée sur la mobilisation du bâti existant. Par l’analyse des difficultés à se loger, le potentiel d’emplois agricoles sur la commune et des faisabilités ciblées, la mission a«atterri» sur une feuille de route opérationnelle et une stratégie de réplication nationale.

Objet d’un projet de renouvellement urbain ambitieux, le centre-ville de Saint-Denis se caractérise par une forte complexité, du fait de la proximité des îlots, de leur densité, des volumes sur dalle et des imbrications fonctionnelles entre les différents sous-secteurs de projet, et de son intense activité urbaine.

L’agence 360 (aux côtés d’AAMO) y intervient pour le compte de Plaine Commune Grand Paris afin :

- D’assurer une coordination à l’échelle de l’opération et de chaque sous-secteur, en y apportant une double lecture, à la fois du fonctionnement urbain et inter-chantiers ;

- D’outiller les MOA mobilisées pour gérer les interfaces de cette opération d’ampleur en site habité, et former, à terme, un ensemble urbain cohérent et soutenable sur le plan environnemental.

Pour le compte de la Séquano, 360 réalise une mission de programmation détaillée d’un équipement complexe superposant une halle de marché couverte (1000 m²), des coques commerciales et un centre médico-socio-psychologique (1400 m²), au sein de la ZAC du Centre-Ville au Blanc-Mesnil. Depuis le diagnostic des besoins au programme technique détaillé, à l’appui de plusieurs scénarii contrastés pour guider la décision des parties-prenantes (Ville et Séquano), 360 affine le projet architectural, le modèle économique et de gestion, avec le souci d’articuler finement les fonctionnalités et temporalités des différents programmes.